職場攻略:身在職場 你“通脹”了嗎?
核心提示:漲價(jià)了,漲價(jià)了,豬肉漲價(jià)了,雞蛋漲價(jià)了,火腿腸漲價(jià)了,方便面漲價(jià)了,一夜之間,只要是吃的東西似乎都身價(jià)倍增。我去我最愛的小攤吃麻辣燙,結(jié)賬時(shí)發(fā)現(xiàn)每串麻辣燙的價(jià)格從五毛漲到了六毛,平時(shí)不做飯的我終于悲哀地意識到——我們生活在一個(gè)物價(jià)飛漲的時(shí)代。
漲價(jià)了,漲價(jià)了,豬肉漲價(jià)了,雞蛋漲價(jià)了,火腿腸漲價(jià)了,方便面漲價(jià)了,一夜之間,只要是吃的東西似乎都身價(jià)倍增。我去我最愛的小攤吃麻辣燙,結(jié)賬時(shí)發(fā)現(xiàn)每串麻辣燙的價(jià)格從五毛漲到了六毛,平時(shí)不做飯的我終于悲哀地意識到——我們生活在一個(gè)物價(jià)飛漲的時(shí)代。
不過,職場起薪具有一定欺騙性,起薪高低和長遠(yuǎn)發(fā)展往往是兩回事。這就好像打出租車,起步價(jià)往往是一個(gè)固定的低數(shù)字,但你走得越遠(yuǎn),價(jià)碼表跳得越快。
初涉職場時(shí),我們往往盯著企業(yè)開出的價(jià)格不放,固執(zhí)地相信開價(jià)高的企業(yè)更有發(fā)展前途,而開價(jià)低的企業(yè)不夠重視人才,尤其是我們這樣的人才。
幾年后,我們才發(fā)現(xiàn),當(dāng)初開價(jià)高的企業(yè),未必能留得住人才。而當(dāng)初開價(jià)低的企業(yè),后勁其實(shí)可能很大,比如升職空間,比如福利待遇,比如年終獎(jiǎng)。
然后,我們開始后悔初涉職場時(shí)的青澀,恨不得可以一切從頭來過。但是,這個(gè)時(shí)候,你已經(jīng)不再是極富可塑性的新人,而是有了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和果實(shí)的熟手。愿意招你的企業(yè),更希望享受你的果實(shí),而不是將你回爐鍛造。
好吧,既然我已經(jīng)是一個(gè)小有經(jīng)驗(yàn)的熟手,那么我是否也應(yīng)該隨著行情漲漲價(jià)呢?
打開各類職場攻略,“和老板談加薪十大技巧”之類往往是熱門話題,函授內(nèi)容包括談判時(shí)的理由、論據(jù)、時(shí)機(jī)、措辭、甚至坐姿。可惜,理論學(xué)了千千萬,輪到自己就歇菜。
我從來沒有跟老板談過加薪,所以在這方面我是一只菜鳥中的菜鳥。以前被公司送去上一個(gè)培訓(xùn)班,臉色像生牛肉的美國外教向大家諄諄布道——你們一定要有自信,要敢于跟老板談加薪。學(xué)員們反應(yīng)千篇一律——和老板談加薪,太難了。
外教試圖扭轉(zhuǎn)大家的觀念——不難,一點(diǎn)都不難,重要的是溝通技巧。很多人掌握了必要的溝通技巧,做好了周密的準(zhǔn)備,胸有成竹地去和老板談加薪,結(jié)果是成功的。
一個(gè)學(xué)員站起來說,這在私企和外企確實(shí)有可能,但我在政府部門工作,跟領(lǐng)導(dǎo)談加薪等于自取滅亡。我們的工資是定死的,不可能因?yàn)槟阋粋€(gè)人而改變。
外教眨眨眼睛說,是嗎?我以前的一名學(xué)生,也在政府部門工作,她接受了我的溝通理論之后就去跟老板談加薪,她成功了!
底下學(xué)員的反應(yīng)是什么呢? 大家竊竊私語——他肯定在吹牛!
是啊,就是吹牛,也比談加薪要容易得多。有這樣一首打油詩:專業(yè)誠可貴,職位價(jià)更高,若為薪酬故,兩者皆可拋。可惜,在這個(gè)食材升值人才貶值的年代,即使你表現(xiàn)神勇一個(gè)人干三個(gè)人的活,也不可能拿到兩個(gè)人的酬勞。談加薪,一要資本,二要勇氣。據(jù)說,很多人就是在伸手敲老板辦公室門的那一瞬間打退堂鼓的。他們想得更多的是,萬一談崩了,我該怎么辦?
其實(shí),談崩了就談崩了,沒什么。老板多半不會(huì)當(dāng)面拒絕你,而是說要研究研究考慮考慮,這樣雙方都好下臺。即使他沒能滿足你可憐的小愿望,至少他知道了你的想法,沒準(zhǔn)還因此對你心存內(nèi)疚。如果你表現(xiàn)持續(xù)良好,下次加薪時(shí)他第一個(gè)想到的人可能就是你哦。
責(zé)任編輯:露兒
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